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快消品企业往往具有多个信息系统,系统间相互独立,这就容易造成“信息孤岛”的问题:难以将多个系统的数据汇集,通过数据分析来全面了解公司的运营状况。景兴健康护理在信息化管理过程中,由于公司业务环节较多,涉及的系统比较多,精细化的管理和精细化的数据驱动变得格外重要,当下数据已经是企业的核心资产。而公司对数据统一管理和数据分析的需求比较迫切,所以在这方面一直寻求着一个切实可行的方案!尤其是对经营跨度大、环节多的公司更是深有体会。
多人共同维护基础档案,结果都不完整
各部门数据结果之间矛盾频发
数据利用率低,各部门分别维护自己的数据
企业业务分析场景不同,总部管理者需要直观清洗的可视化结果来支持决策,区域业务需要便捷的操作,将数据准确及时的传递回总部;与客户沟通时需要能够将分析结果成体系的呈现出来,辅助商务沟通。尤其是对经营跨度大、环节多的公司更是深有体会。
项目实施
策码团队与景兴团队基于景兴销售部、市场部、供应链、财务部、人力资源部分别进行数据访谈,并组组合整体分析需求。
景兴IT团队与业务团队在策码团队辅导下,完成数据业务逻梳理工作。
策码团队根据业务逻辑结果,构建数据仓库、拆分数据集市、制定权限体系,构建出景兴大数据模型;并结合业务部门分析需求,为景兴全身订制一套数据可视化方案,与景兴大数据模型共同构成景兴大数据决策系统。
整体项目分为3期,分部门迭代上线,整体历时12个月。
ETL调度管理 | 6大特色功能
当计算任务需要扩大时,可以动态增加资源进行快速扩展。
针对外部数据读取过程的准确性,做到行政级别监控。
每个计算节点都详细记录,统计计算细节。
跟进业务系统日志操作,实时更新业务基础数据。
针对业务需求复杂,或者需要大量计算的数据,实行T-1定时更新。
当业务需求发生变化,需要立刻更新数据,支持按需更新。
策码BI各个方面的优势
策码信息技术(ICG)成立于2015年初,前身是思码企业管理咨询的系统方案中心,自2002年以来为箭牌、玛氏、雅培、欧莱雅、景兴、达能、维达、中粮、丝域等众多内外资消费品企业提供信息技术服务。
策码方案价值
景兴内部数据全系统打通,消除信息孤岛。
极大提升各个业务部门之间数据获取速度,极大提升了内部运营效率。
生动的可视化数据展示,将数据驱动决策完美落地。
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